Comprendre les fondements de la démarche
Introduction
La Méthode Cybersérénité est née d’une observation simple.
Des personnes compétentes prennent parfois des décisions qu’elles savent imparfaites.
Non par manque de compétences.
Mais parce que les conditions dans lesquelles elles décident se dégradent progressivement.
Ce livret présente les fondements de cette réflexion.
Ce que vous découvrirez
✓ Pourquoi une organisation peut devenir décisionnellement fragile.
✓ Pourquoi la qualité d’une décision dépend aussi de ses conditions.
✓ Le rôle de la pression, de la fatigue et du temps.
✓ Le réflexe :
🟥 STOP
🟦 EXPLORE
🟩 DECIDE
À qui s’adresse ce livret ?
- dirigeants
- managers
- RSSI
- DSI
- chefs de projet
- cellules de crise
- toute personne amenée à décider sous pression
Télécharger le livret
Vos retours
Cette démarche continue d’évoluer.
Vos remarques et vos retours d’expérience sont les bienvenus.